Ø qualifizierte Termine pro Tag, je Projekt. Drei Highlights pro Branche im Detail – alle weiteren zum Aufklappen.
Unser stärkstes Feld: Von Klinik-Software über MedTech bis Pflege-Innovation – wir kennen die Entscheiderwege in Kliniken, Apotheken und Einrichtungen und wissen, wie man dort Termine macht.
Eine moderne Facharztpraxis für Arbeitsmedizin bietet Unternehmen betriebsärztliche Betreuung, Vorsorgeuntersuchungen und Gesundheitsmanagement – freie Kapazitäten waren da, der strukturierte Vertriebskanal fehlte. Zielgruppe waren Geschäftsführer und HR-Verantwortliche von Unternehmen mit gesetzlichen Vorsorgepflichten. Ein fester Agent hat mit einem klaren, vorlesbaren Skript direkt die Entscheider erreicht; Zielgruppe und Argumente wurden über unsere laufende Qualitätssicherung nachgeschärft. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein E-Learning-Anbieter mit digitalen Schulungsplattformen für Kliniken, Pflegeheime und soziale Einrichtungen – inklusive rechtssicherer Pflichtunterweisungen mit Zertifikaten – wollte den deutschen Markt systematisch bearbeiten. Zielgruppe waren Personalentwicklung und Leitungen von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Wir haben Skript und Zielgruppe in einer Testphase geschärft und die Telefonie einem festen Agenten übergeben, der das Produkt im Detail kennt. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Anbieter eines interaktiven, mobilen Aktivitäts-Tischs für Menschen mit Demenz und kognitiven Einschränkungen wollte Pflegeeinrichtungen flächendeckend erreichen. Zielgruppe waren Einrichtungsleitungen und Betreuungskräfte stationärer Pflegeeinrichtungen. Ein fester Agent hat den doppelten Nutzen – Aktivierung der Bewohner und Entlastung des Personals – mit einfachem, emotionalem Skript platziert; Terminqualität wurde über laufendes Mithören gesichert. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Erklärungsbedürftige Software ist unser Tagesgeschäft: Wir übersetzen Features in Nutzen und bringen SaaS-Anbieter direkt vor die richtigen Entscheider.
Ein Softwareanbieter für individuelle Bürosoftware und modulare Office-Lösungen wollte Selbstständige und Unternehmen planbar erreichen. Zielgruppe waren kleine und mittlere Unternehmen mit Bedarf an maßgeschneiderten digitalen Arbeitsabläufen. Ein fester Agent hat mit individuell entwickeltem Skript telefoniert; tägliche Positivlisten sorgten für volle Transparenz. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Für einen Technikanbieter haben wir ein zweites Projekt umgesetzt: digitale Besucher-, Zutritts- und Sicherheitslösungen für Unternehmen und Einrichtungen. Zielgruppe waren Unternehmen mit Empfangs- und Besucherverkehr sowie erhöhten Sicherheitsanforderungen. Der bereits eingearbeitete feste Agent kannte Produktwelt und Einwände – das zweite Skript war schnell validiert. Ergebnis: durchschnittlich 7 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein KI-Softwareanbieter automatisiert die Verarbeitung, Klassifizierung und Analyse von Dokumenten – vom Posteingang bis zur Ablage. Zielgruppe waren Unternehmen mit hohem Dokumentenaufkommen, etwa aus Logistik, Versicherung und Verwaltung. Wir haben die vielversprechendsten Branchen in einer Testphase identifiziert und mit einem festen Agenten systematisch bearbeitet. Ergebnis: durchschnittlich 6 qualifizierte Termine pro Tag.
Ob SAP-Beratung, Managed IT oder individuelle Entwicklung: Im dichten IT-Markt zählt sauberes Skript und Hartnäckigkeit – genau dafür steht der feste Agent pro Projekt.
Ein etabliertes IT-Beratungshaus für digitale Transformation, Instandhaltung 4.0 und individuelle IT-Lösungen wollte zusätzlich zum Bestandsgeschäft planbar Neukundentermine gewinnen. Zielgruppe waren Industrieunternehmen mit komplexen technischen Anlagen. Wir haben das erklärungsbedürftige Leistungsspektrum in ein klares, vorlesbares Skript übersetzt und einen festen Agenten dauerhaft auf das Projekt gesetzt. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Beratungshaus für SAP-, IT- und Digitalisierungsprojekte wollte seine Beraterauslastung über planbare Neukundentermine sichern. Zielgruppe waren mittelständische und größere Unternehmen mit SAP-Landschaft und Digitalisierungsdruck. Ein fester Agent hat mit klarem Skript direkt IT-Leiter und CIOs angesprochen; die Qualitätssicherung hat Branchen und Argumente laufend nachgeschärft. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Digitalanbieter mit eigener Software für Online-Marketing und Leadgenerierung wollte seine Kundenbasis systematisch ausbauen. Zielgruppe waren kleine und mittlere Unternehmen, die planbar Anfragen gewinnen wollen. Wir haben die Ansprache in einer Testphase geschärft und über einen festen Agenten skaliert. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Fachkräftemangel öffnet Türen – wenn man richtig anruft. Wir bringen Personaldienstleister und HR-Tech-Anbieter mit Unternehmen zusammen, die dringend Personal suchen.
Ein Anbieter einer cloudbasierten HR-Software – Personalakten, Dokumentenmanagement, digitale Signatur und automatisierte Workflows aus einer Hand – wollte den Mittelstand planbar erreichen. Zielgruppe waren HR-Leitungen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Ein fester Agent hat den Effizienzgewinn für die Personalabteilung mit individuell entwickeltem Skript platziert; tägliche Positivlisten machten jeden Fortschritt transparent. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Eine Plattform für die Vermittlung von Tech-Freelancern und digitalen Experten wollte Unternehmen mit offenen IT-Projekten und Entwicklungsbedarf als Kunden gewinnen. Zielgruppe waren IT-Leiter und Projektverantwortliche in Unternehmen, die extern Kompetenz einkaufen. Mit sauberer Schleusung, individuell entwickeltem Skript und einem festen Agenten haben wir die Entscheider systematisch erreicht. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Personaldienstleister mit Spezialisierung auf das Gesundheitswesen – von der Vermittlung qualifizierter Fachkräfte bis zu begleitenden Trainings – wollte seine Kundenbasis planbar ausbauen. Zielgruppe waren Einrichtungen und Unternehmen im Gesundheitswesen mit Personalbedarf. Wir haben die Ansprache in einer Testphase auf die dringendsten Personalthemen zugespitzt und einen festen Agenten dauerhaft auf das Projekt gesetzt. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Kanzleien, Notariate, Steuerberater: eine anspruchsvolle, konservative Zielgruppe, die wir aus vielen Projekten genau kennen – inklusive der passenden Ansprache.
Ein SaaS-Anbieter für rechtsgültige digitale Signaturen mit nahtloser DATEV- und Teams-Integration wollte den Kanzleimarkt schnell durchdringen. Zielgruppe waren Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Kanzleien mit digitaler Mandantenkommunikation. Ein fester Agent hat den konkreten Zeitgewinn im Kanzleialltag als Kernargument gespielt; Skript und Einwandbehandlung wurden laufend über die Qualitätssicherung verfeinert. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Eine Full-Service-Digitalagentur – Websites, SEO/SEA, Performance-Marketing und Social Recruiting – wollte gezielt Kanzleien und Mittelständler als Neukunden gewinnen. Zielgruppe waren Inhaber und Entscheider, die online sichtbarer werden und Personal gewinnen wollen. Ein fester Agent hat mit klarem, nutzenorientiertem Skript telefoniert; wöchentliche Reports machten die Pipeline jederzeit nachvollziehbar. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Legal-Tech-Anbieter digitalisiert die Datenaufnahme in Notariaten – digitale Aktenblätter für alle 28 Urkundstypen, nahtlos integriert in bestehende Notarsoftware, inklusive Implementierung. Zielgruppe waren Notariate in Deutschland, eine enge und anspruchsvolle Zielgruppe. Wir haben die Erreichbarkeit in einer Testphase geprüft, das Skript auf den Kanzleialltag zugeschnitten und einen festen Agenten tief eingearbeitet. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Agenturen können Marketing – aber selten eigene Kaltakquise. Wir füllen die Pipeline, damit sich Kreative auf ihre Kunden konzentrieren können.
Eine Medienproduktion für Film, Werbung und digitale Kommunikation wollte ihre Projektpipeline unabhängig von Empfehlungen füllen. Zielgruppe waren Marketingverantwortliche mittelständischer und größerer Unternehmen. Wir haben die Ansprache in einer Testphase zugespitzt und mit einem festen, eingearbeiteten Agenten kontinuierlich telefoniert. Ergebnis: durchschnittlich 7 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Full-Service-Anbieter für individuelles Merchandise – von Design über Produktion bis Logistik – wollte Unternehmen und Marken planbar erreichen. Zielgruppe waren Unternehmen, Brands und Creator mit Bedarf an hochwertigem Merch. Ein fester Agent hat das Komplettpaket mit anschaulichem Skript platziert; die Qualitätssicherung hat die Zielsegmente laufend geschärft. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Webdesign-Anbieter mit Fokus auf Handwerksbetriebe – speziell Sanitär, Heizung, Klima – wollte seine Nische systematisch durchdringen. Zielgruppe waren SHK- und Handwerksbetriebe ohne zeitgemäße Website. Ein fester Agent hat mit einfachem, greifbarem Skript direkt die Inhaber erreicht. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Vom Bauhandwerk bis zur Präzisionsfertigung: Industrieentscheider sind telefonisch besser erreichbar als ihr Ruf – mit bodenständiger Ansprache statt Buzzwords.
Ein Production-as-a-Service-Anbieter deckt über ein großes Partnernetzwerk die komplette Kette von Beschaffung über Fertigung und Qualitätskontrolle bis zur Logistik ab – brauchte aber einen skalierbaren Weg zu neuen Industriekunden. Zielgruppe waren Unternehmen, die Bauteile, Baugruppen oder komplette Produkte extern fertigen lassen. Ein fester Agent hat Einkaufs- und Produktionsleiter direkt angesprochen; die Qualitätssicherung hat die Branchenauswahl laufend optimiert. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Hersteller von Klinker-, Pflaster- und Fassadensteinen wollte Handel und Verarbeiter aktiv erschließen statt nur auf Ausschreibungen zu reagieren. Zielgruppe waren Baustoffhandel, Bauunternehmen und Planer. Wir haben mit einem klaren, greifbaren Skript telefoniert und die Regionen systematisch durchgearbeitet. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Energieversorger mit Gas- und Energieprodukten samt begleitenden Dienstleistungen wollte Gewerbekunden aktiv gewinnen. Zielgruppe waren Unternehmen mit laufendem Energiebedarf und Wechselbereitschaft. Ein fester Agent hat mit einfachem, klarem Skript telefoniert; tägliche Positivlisten machten die Ergebnisse transparent. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Handel und Logistik entscheiden schnell, wenn das Angebot passt. Hier liefern unsere Projekte einige der höchsten Terminquoten.
Eine Beratung für Gemeinschaftsverpflegung und Großküchen – von Einkaufskonditionen bis Betriebsführung – wollte Träger und Betreiber planbar erreichen. Zielgruppe waren Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Caterer und Betriebsgastronomie. Ein fester Agent hat konkrete Einsparpotenziale als Gesprächseinstieg genutzt; die Qualitätssicherung hat die Terminqualität gesichert. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Eine Premium-Schokoladenmanufaktur wollte ihr B2B-Geschäft mit Firmenpräsenten und Gastronomie-Partnern ausbauen. Zielgruppe waren Unternehmen mit Bedarf an hochwertigen Kunden- und Mitarbeitergeschenken sowie Hotellerie und Gastronomie. Ein fester Agent hat das emotionale Produkt mit sympathischem Skript platziert – besonders stark im Saisongeschäft. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Großhändler für Holzwerkstoffe, Türen und Böden wollte Handel, Industrie und Handwerk in neuen Regionen erschließen. Zielgruppe waren Schreinereien, Zimmereien, Händler und verarbeitende Betriebe. Ein fester Agent hat mit bodenständigem, klarem Skript direkt die Inhaber und Einkäufer erreicht. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Vertrauensthemen brauchen seriöse Ansprache: Bei Payment, Finanzierung und Versicherung zählt jeder Termin – und wird entsprechend streng qualifiziert.
Ein Payment-Anbieter auf Open-Banking-Basis – Pay by Bank als günstige Alternative zu Karte und Wallet – wollte E-Commerce-Händler gewinnen. Zielgruppe waren Online-Händler mit relevantem Transaktionsvolumen. Ein fester Agent hat das Gebühren-Argument mit klarem Skript platziert; die Einwandbehandlung wurde gezielt auf Conversion-Bedenken zugeschnitten. Ergebnis: durchschnittlich 4 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein FinTech für Open-Banking-, Daten- und Finanztechnologielösungen wollte Banken und Unternehmen als Partner gewinnen. Zielgruppe waren Finanzdienstleister und Unternehmen mit datengetriebenen Prozessen. Wir haben die spitze Zielgruppe sauber geschleust und mit einem festen, eingearbeiteten Agenten bearbeitet. Ergebnis: durchschnittlich 3 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Spezialist prüft bestehende Verträge der betrieblichen Altersvorsorge auf Haftungsrisiken für Arbeitgeber – ein Thema, das viele Geschäftsführer unterschätzen. Zielgruppe waren Geschäftsführer von Unternehmen mit bAV-Beständen. Ein fester Agent hat das Haftungsrisiko als Weckruf genutzt und den kostenfreien Check als Einstieg platziert. Ergebnis: konstant 2 qualifizierte Termine pro Tag.
Beratung verkauft sich über Vertrauen und den richtigen Moment. Unsere Agenten schaffen den Erstkontakt auf Augenhöhe – von Management Consulting bis Weiterbildung.
Eine Weiterbildungs- und Informationsplattform für einen stark regulierten Berufsstand – mit Webinaren, Videokursen, Arbeitshilfen und aktiver Community – wollte ihre Mitglieder- und Kundenbasis systematisch ausbauen. Zielgruppe waren Kanzleien und deren Mitarbeiter. Ein fester Agent hat den Nutzen der Plattform mit individuell entwickeltem Skript direkt bei den Kanzleiinhabern platziert; tägliche Positivlisten sorgten für volle Transparenz. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Eine Vertriebs- und Unternehmensberatung wollte ihre Beratungsleistung über einen konstanten Kanal in den Markt bringen. Zielgruppe waren Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen mit Wachstums- oder Vertriebsthemen. Wir haben Skript und Zielgruppe in einer Testphase validiert und einen festen Agenten dauerhaft eingesetzt. Ergebnis: durchschnittlich 8 qualifizierte Termine pro Tag.
Ein Beratungs- und Akademieanbieter begleitet Apothekeninhaber mit Mentoring-Programmen zu besserer Organisation und mehr unternehmerischer Freiheit. Zielgruppe waren inhabergeführte Apotheken. Ein fester Agent hat die Sprache der Inhaber getroffen und das Programm mit klarem Skript platziert; die Testphase hat die Ansprache validiert. Ergebnis: durchschnittlich 5 qualifizierte Termine pro Tag.
Sechs Projekte im O-Ton – mit Kernaussagen und dem vollständigen Interview zum Nachlesen.
Wir sind Elvari, am ehesten bekannt für unsere Kristallmatte, die wir im B2B-Bereich an Heilpraktiker vertreiben.
Auf Empfehlung von einem Bekannten, der gute Erfahrungen mit Manuav gemacht hatte. Dann habe ich einfach ein Erstgespräch mal gemacht und dachte, ich probiere es aus.
Ich habe zuerst versucht, es selbst zu machen. Ich habe einen Monat lang selbst den Hörer in die Hand genommen und habe täglich meine 50 bis 100 Calls gemacht, habe ausprobiert, wie es funktioniert und habe dann Setter-Calls gelegt und die auch selbst geclosed. Das hat gut funktioniert und danach dachte ich mir, jetzt hole ich mir einen Mitarbeiter, weil selbst möchte ich das nicht den ganzen Tag machen. Hab dabei mich allerdings ein bisschen vergriffen: zum einen nicht die richtige Person gefunden, mit der Person allerdings zwei Monate lang rumprobiert, viel Zeit dabei verloren und auch ein gutes bisschen Geld investiert – und zum anderen hatte ich einfach nicht die Erfahrung, wie man ein Sales-Team wirklich managt. Grundsätzlich funktioniert der Case allerdings, wir sollten unbedingt Sales machen. Deswegen versuche ich das jetzt mal auszusourcen und habe über die Empfehlung eben Manuav und Lorenz kennengelernt.
Das waren zwei Gründe. Zum einen kamen sie auf sehr gute Empfehlung von einem Freund, der ein erfolgreiches Projekt mit ihnen gemacht hat, und zum anderen hatte ich das Erstgespräch mit Lorenz. Das war weniger so ein direktes Verkaufsgespräch, sondern mehr ein Beratungsgespräch, wo ich auch selbst ein bisschen was dazugelernt habe. Das Fazit war, dass wir den Projektstart mit einer Woche Zeitinvest und rund 2.000 Euro starten können – und danach weiß ich, so in etwa läuft es, oder läuft es nicht. Die anderen Angebote – ich habe bestimmt mit fünf Vertriebsagenturen gesprochen – wollten mir Projekte irgendwo zwischen 10.000 und 20.000 Euro verkaufen, die auf acht Wochen laufen, bei denen ich nicht weiß, was dabei rauskommt und wenig Kontrolle habe. Deswegen dachte ich mir, das ist ein ziemlich guter Deal, das probiere ich mal aus.
Wir haben angefangen mit Setter-Calls. Ich habe erstmal eine Liste von 500 oder 1000 Kontakten rübergeschmissen, die wurden abtelefoniert und wir haben geschaut, welche Quote dabei rauskam. Die ersten zwei Tage waren schon ziemlich verrückt, weil irgendwie zehn Termine oder so reinkamen. Nach ein oder zwei Monaten war ich an dem Punkt, wo ich gesagt habe, ich habe keine Lust mehr, die Closing-Calls selbst zu machen, weil die Pipeline relativ voll war. Dazu hatte ich nochmal ein Gespräch mit Lorenz und er meinte: «Ja, kriegen wir auch intern hin.» Wir haben eine Lösung gefunden mit der Frederike, die das super gemacht hat. Dann wurde der gesamte Prozess im Prinzip intern bei Manuav abgebildet – zuerst wurden die Termine gesettet und dann geclosed, in unserem eigenen CRM, das ich vorher schon aufgebaut hatte.
Habe ich tatsächlich schon – die Frage beantwortet sich von selbst. Ich glaube inzwischen an drei oder vier Freunde. Ja, also kann ich wärmstens weiterempfehlen.
Mein Name ist Florian Fischer, ich bin Geschäftsführer der SitePlan GmbH. Wir haben mit SitePlan eine Geodokumentations- und Vermessungslösung für den Tiefbau entwickelt. Konkret ist es eine Smartphone-App, die Bauunternehmen im Tiefbau und Infrastrukturbau bei den Dokumentationsprozessen unterstützt und die analogen Messprozesse digital abbildet.
Unser bisheriger Sales-Prozess lief hauptsächlich über Messen und Paid-Ads, also auch Inbound-Marketing. Wir wollten dann den nächsten Schritt in der Akquise gehen und haben uns für Outbound entschieden, also Cold-Calling, und haben über Upwork einen richtigen Partner für uns gesucht. Dabei bin ich auf Lorenz von Manuav gestoßen, und nach einem ersten Kennenlern-Gespräch haben wir uns entschieden, das Ganze mal zu probieren – und sind seitdem zufriedener Kunde.
Ursprünglich wären wir auf der Suche nach einem Freelancer gewesen, einer Einzelperson. Im Gespräch mit Lorenz haben wir aber ganz schnell gesehen, dass hinter diesem Agenturbusiness nicht nur ein Cold-Call-Agent steht, sondern mehrere Leute und das ganze Management mit dabei ist – und dass das für uns extrem wertvoll ist. Falls der Agent mal wegen Krankheit ausfällt, kann er ersetzt werden, und wenn die Qualität nicht passt, ist eine Qualitätssicherung mit dabei.
Bevor wir uns für die Zusammenarbeit mit Manuav entschieden haben, haben wir überlegt, ob wir das Cold-Calling selbst machen. Nach einiger Überlegung haben wir uns aber entschieden, das Ganze an einen Profi zu vergeben, weil wir genau wussten: Mit einer Person, die einfach am Telefon sitzt, ist es nicht getan – da muss sehr viel Hirnschmalz und sehr viel Management reinfließen. Deswegen haben wir komplett extern vergeben, um uns auf unser Kernbusiness zu konzentrieren.
Wir sind mit der Zusammenarbeit mit Manuav sehr zufrieden und können das auf jeden Fall weiterempfehlen. Für uns hat das das ganze Sales-Game auf die nächste Stufe gehoben und wir sind super happy.
Mein Name ist Sven Gosda. Wir sind Tegoly, eine digitale Unterschriftenlösung, die direkt aus Teams bedient werden kann oder auch über eine Webseite. Wir haben eine spezielle Anbindung an Steuerberater bzw. an die DATEV, sodass dort direkt Unterschriften aus der DATEV eingeholt werden können.
Wir sind auf einer Messe über Manuav gestolpert und waren zu dem Zeitpunkt auf der Suche nach einer Vertriebslösung für unser Produkt. Das hat uns sofort überzeugt, sodass wir die Zusammenarbeit sehr zügig gestartet haben.
Wir haben vor Manuav den Vertrieb selbst gemacht – über diverse Online-Meetings und Messen bzw. auch über Kaltakquise-Anrufe in der näheren Umgebung. Das hat allerdings nur mäßig funktioniert.
Wir sind im Dezember mit Manuav in das Projekt gestartet, und es zeigte sich sehr schnell, dass sich unser Terminkalender innerhalb von Tagen gefüllt hatte – mit wirklich sehr vielen Terminen, sodass wir Manuav fragen mussten, ob uns ein Closer an die Seite gestellt werden konnte. Das geschah dann schon im Januar; er hat das Projekt bis zum Ende verfolgt und bis zum Kaufabschluss mit uns durchgezogen.
Wir würden auf jeden Fall empfehlen, Manuav zu nutzen bzw. in ein Erstgespräch zu gehen und abzuchecken, ob das vertrieblich passen würde. Wir denken, dass Manuav eine sehr hohe Vertriebskompetenz hat und mit Sicherheit ein guter Partner ist, um schnell in den vertrieblichen Erfolg zu kommen.
Mein Name ist Julian Kühne, ich bin Geschäftsführer der Alim Inkasso. Die Alim Inkasso ist ein digitales Fintech-Startup, das es Auftraggebern ermöglicht, kostenfrei ihre Forderungsprozesse zu automatisieren und zu digitalisieren. Das können wir anbieten, weil wir als modernstes und digitalstes Inkasso-Unternehmen mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz unsere Arbeitsprozesse schlank halten.
Auf Manuav bin ich gestoßen im Rahmen unserer Tätigkeit auf einer Fintech-Messe in Berlin, wo wir uns als Aussteller präsentiert haben – und haben Manuav als einen seriösen Partner im Bereich der Kundenakquise kennengelernt.
Die Kaltakquise haben wir bei der Alim Inkasso auch selbst unternommen und festgestellt, dass wir damit relativ große Erfolge erzielen können – dass allerdings die Akquise und vor allem auch die Nachbetreuung der Kunden sehr zeitaufwendig ist.
In meinem Erstgespräch mit Manuav hat mich vor allem überzeugt, dass das Unternehmen bereits über zahlreiche Referenzen verfügt – und auch die Frage kam, ob wir überhaupt in der Lage sind, mit diesem Riesenpensum an Neukunden umgehen zu können.
Als wir mit der Kooperation gestartet haben, hat sich sehr schnell gezeigt, dass sich die Arbeit von Manuav nicht nur auf die Terminierung und die Zurverfügungstellung von Kontaktdaten beschränkt, sondern dass Manuav auch komplett den Vertragsabschluss herbeigeführt hat.
Manuav würde ich als Vertriebspartner dringend weiterempfehlen. Für uns war die Zusammenarbeit ein Schlüsselpunkt, über unsere Vertriebsstrategie nachzudenken – und zu merken, dass das Auslagern des Vertriebs sinnvoll ist, damit wir uns mit dem beschäftigen können, was wir wirklich gut können: eine gute Inkasso-Leistung anbieten.
Your Mellon ist eine Recruiting-Plattform, die Arbeitgebern und Personaldienstleistern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz die Möglichkeit bietet, Kandidaten aus der ganzen Welt kennenzulernen. Diese sind vorqualifiziert – Kandidaten, die sie ansonsten ohne uns niemals kennenlernen würden.
Die Situation vor Manuav war so, dass wir ehrlicherweise zu nichts gekommen sind, weil wir im Vertrieb sein mussten. Wir mussten das Tagesgeschäft führen, die Kundenbetreuung führen – und man muss auch sagen, dass Manuav eine Quantität hat, die wir niemals leisten konnten, und gleichzeitig eine Qualität, die sich sehen lässt. Wir haben durchschnittlich drei bis fünf Termine pro Tag und da können wir einfach nicht mithalten. Sehr überfordernd, würde ich zusammenfassen, war die Situation vor Manuav.
Ich glaube, was für einen Unternehmer unbezahlbar ist, ist Zeit. Wir haben mehr Zeit, um die Dinge zu tun, in denen wir stark sind – um die Dinge voranzutreiben, die uns im Endeffekt weiterbringen. Nur diese Schlagzahl, die Manuav bietet, konnten wir nicht bieten. Für uns hat sich verändert, dass wir mehr Zeit haben, uns auf die Dinge zu fokussieren, die uns stark machen.
Am meisten gefallen hat uns, dass es rund ist, dass es Hand und Fuß hat, dass es von Anfang an sehr, sehr gut durchdacht ist – und dass die Qualität so ist, dass für uns drei bis fünf Termine pro Tag dabei rausspringen. Das ist für uns natürlich unbezahlbar.
Wir hatten diverse andere Anbieter, die auch vieles versprochen und relativ wenig eingehalten haben. Hier sehe ich den großen Unterschied zu Manuav: Uns wurde nicht zu viel versprochen. Das, was uns versprochen wurde, wurde eingehalten – und ich glaube, dass ein Wort wie eine Währung sein muss. Das hat Manuav mehr als eingehalten und deswegen sehen wir Manuav als wirklich langfristigen Partner für unseren Vertrieb.
Wir würden Manuav definitiv weiterempfehlen, mit sehr gutem Wissen und Gewissen. Oftmals ist Weiterempfehlung ja schwierig, aber bei Manuav würde ich das mit geschlossenen Augen machen.
Wir sind Das Merch und wir produzieren nachhaltige Merchandise-Produkte für euer Unternehmen. Das heißt, wir produzieren nicht nur Hoodies oder Shirts mit Veredelungen, sondern komplett für euch: eigener Ärmel, eigenes Hoodie-Inlay – oder auch total cool: Sneakers in eurem Wunschdesign.
Wir sind auf Manuav gestoßen, indem ein Freund unseres CEOs eine Weiterempfehlung ausgesprochen hat, der schon länger mit Manuav zusammenarbeitet und extrem happy ist.
Bevor wir mit Manuav zusammengearbeitet haben, haben wir auch schon Kaltakquise betrieben, aber eher sehr stiefmütterlich – über LinkedIn und über Cold Mail, die wir uns selbst irgendwo herausgesucht haben. Jetzt hat das Ganze viel mehr System.
Sehr viele Dinge. Einerseits Zeitersparnis – das ist ein riesen Punkt, weil die Kaltakquise eben bei Manuav liegt. Sie qualifizieren für uns total spannende Kontakte, die in unseren Funnel reinkommen. Wir gehen in die Discovery und closen danach die Deals, indem wir sie mit coolen Merchandise-Artikeln versorgen.
Weil wir eine Weiterempfehlung bekommen haben. Der Kunde, der schon seit über einem Jahr mit Manuav zusammenarbeitet, hat so geschwärmt, dass wir gedacht haben: Wir brauchen keine große Suche mehr starten, sondern probieren das einfach direkt aus – und sind selbst schon seit einigen Monaten extrem happy.
Eine Weiterempfehlung kann ich auf jeden Fall aussprechen. Was ich am meisten schätze, ist die Proaktivität: Wenn irgendwo etwas nicht ganz so funktioniert, wie es sollte, muss man nicht auf Manuav zugehen, sondern sie kommen auf einen zu – «hey, wo können wir da noch eine Schraube verbessern». Daher auf jeden Fall eine klare Empfehlung.
In 30 Minuten erhalten Sie eine realistische Einschätzung, wie viele qualifizierte Termine pro Tag Ihr Thema hergibt.
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